Vestel’in Dünya Kupası Kampanyası’nın startını vermek ve pazarlama iletişimi stratejisini paylaşmak üzere düzenlenen toplantıda konuşan Hatay, Vestel’in “dost teknoloji” vaadiyle her dönemde tüketici dostu projeler geliştirdiğine dikkat çekti. Vestel’in 25. yılını kutladığı Kasım 2009’da “Her eve bir Vestel” hedefiyle başlattığı ‘3 Ay İade Garantisi Kampanyası’nın sonuçlarına da değinen Hatay, “Yüksek ilgi nedeniyle kampanyayı 3 ay daha uzattık. Mart sonunda tamamladığımız kampanyada iade oranlarının son derece düşük kalması ve iadelerin neredeyse tümünün bir üst modele geçme amaçlı olmasından gururlandık” dedi.
Vestel’in kurumsal başarısını finansal performansıyla da desteklediğini belirten Hatay, şunları söyledi:
“Kriz yılından 3,1 milyar dolarlık konsolide ciro ve 242,1 milyon dolar faaliyet karıyla alnımız açık çıktık; yatırımımız 76 milyon doları buldu. 2010’da ciromuzu 3,5 milyar dolara çıkarmayı hedefliyoruz.”
Türkiye’nin LCD pazar lideri Vestel, 2010’un ilk çeyreğinde satışları yüzde 163 artırdı
Toplantıda tüplü TV’den LCD’ye geçiş sürecini değerlendiren Hatay, Türkiye LCD pazarının 2009’da yüzde 43, 2010’un ilk çeyreğinde ise yüzde 80 büyüdüğünü aktardı.
Hatay, iç pazarda Vestel’in yüzde 20 pazar payıyla 2009 yılında liderliğini koruduğunu belirtirken 2010’un ilk 3 ayında da satışlarını yüzde 163 artırdığını ifade etti.
Avrupa pazarında LCD pazarının yüzde 72’sine hakim olan ilk 4 markanın Türkiye’de pazardan sadece yüzde 35 pay alabildiğine değinen Hatay, üreticilerin satışlarını değerlendiren Elektronik Cihaz İmalatçıları Derneği’nin (ECID) ve perakende satışları değerlendiren GfK’nın verilerine göre LCD’de yerli üreticilerin pazar paylarını artırmaya devam ettiklerini vurguladı. Hatay, “Vestel 2010’un ilk 3 ayında GfK’ya göre 4, ECID’e göre ise 12 puan yükselerek liderliğini korumaya devam etti. 2009 yılında Türk markaları pazar payı kazanırken yabancı markalar pazar payı kaybetti. Bu gelişim, vatandaşlarımızın Türk markalarına olan güvenini ortaya koyuyor” diye konuştu.
Beyaz eşyada Vestel yüzde 15 büyüme hedefliyor
Beyaz eşya alanında Türkiye’nin 2009’da pek çok Avrupa ülkesinden daha iyi performans gösterdiğini belirten Levent Hatay, kriz yılında Doğu Avrupa’da beyaz eşya satışları yüzde 18 daralırken, Türkiye’de vergi indiriminin de yardımıyla küçülme oranının yüzde 3,8’de kaldığına dikkat çekti.
Vestel’in beyaz eşyada hızlı yükseliş kaydettiğini aktaran Hatay, “MP3 çalarlı buzdolabı, bulaşığın miktarına göre yıkama yapan Ecowash gibi katma değeri yüksek, yenilikçi ürünlerle büyüyoruz. 10 yılda pazar payımız 3 katına çıktı. 2010’da Türkiye’de beyaz eşyada yüzde 15 büyüme sağlamayı hedefliyoruz” dedi.
“Türkiye’de bayilik sistemi güçlü”
Elektronik ve beyaz eşya sektörlerinin güncel perakende tablolarını da paylaşan Hatay, 2009 verilerine göre modern bayilik kanalının elektronikte yüzde 63, beyaz eşyada ise yüzde 90,3 oranında tercih edildiğini söyleyerek şunları ifade etti:
“Avrupa’da tüketici alışkanlıklarını etkileyen teknomarketler ve zincir mağazalar, Türk tüketim alışkanlıklarını kolayca değiştiremiyor. Tüketicilerin çoğunun beyaz eşya ve elektronik alışverişlerini bayiden yapmayı tercih etmelerinde, bayilerde tüketiciyle kurulan birebir iletişim, yaygın servis yapısı ve markalarımızın gücü büyük rol oynuyor.”
Vestel krizde reklam bütçesini artırdı
Levent Hatay, kriz yılı 2009’da Reklamcılar Derneği’nin açıklamasına göre Türkiye’de toplam medya yatırımlarının yüzde 15 daraldığını, Vestel’in ise iletişim bütçesini yüzde 22 artırdığına dikkat çekti. Hatay, “İyi günde de kötü günde de kesintisiz iletişime inanıyoruz. Bugün, krizde yaptığımız iletişim yatırımının meyvelerini topluyoruz. Reklamlarımızın hatırlanma oranı 2009’da bir önceki yıla göre yüzde 25 arttı. ‘Dost teknoloji’ konsepti ve kahraman robotlarımız tüketicinin kalbinde taht kurdu” diyerek Vestel’in 2010’da iletişim bütçesini yüzde 15 artırdığını da açıkladı.